作者：王茅
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文/《清华金融评论》 王茅
地产问题一直为大家所关注，一是因为安家才能乐业，房子和每个人都息息相关，二是因为地产业的兴衰会影响中国总体经济走势。现如今，中国的房地产行业已经悄然发生了变化。
2015年5月11日举行的“金融大家评”第五期活动，主题为“中国房地产市场的未来”。本次活动阵容强大，共有7位嘉宾进行了主题演讲。
对于中国的房地产问题，7位专家分别持有哪些观点？请听我们逐一道来。现在与大家见面的是佰仕信基金董事长陈方勇。
地产业的发展都经历过什么阶段？
主要观点：
主要经历了三个阶段的变化。
第一次是产业化的过程，黄金十年的过程。以万科为代表，就是规模化。这导致地产行业被很多人认为是制造业模式，生产销售模式，这也是导致很多人用互联网来诟病地产行业的模式。当时的地产业根本没有去关注用户体验，是在批量生产，做一些垃圾产品。
第二次是地产金融化。这跟很多影子银行的兴起相关，是温家宝总理时代的宏观调控带来的，很多金融创新的出现导致房地产原来的销售杠杆不能应用了，地产行业本身的利润在下降，它不得不去寻找金融杠杆的应用。第二次大转型就是地产金融化，有研究认为万科就是一家大的基金公司，这是完全正确的。有报道说，万达说要做轻资产公司了，就是这个逻辑，我们不玩重资产，我交给金融机构去玩，我来当操盘手。
第三次是地产经理人离开地产业去创业。到了2014年，地产公司的高管在离开这个行业。尽管万科等公司给职业经理人足够的激励，但是他们还要离开这个行业去创业，为什么？因为这个行业发生了不可逆转的大转型，从制造业变成了服务业。
地产业目前处于什么时代？在当下，地产人该干什么？
主要观点：
将现在这个时点，定位叫地产+时代。地产需要转型，地产是不是需要要转到别的行业呢？地产不可能转互联网这个行业去，地产该干什么？我定位叫地产+时代。
什么是地产思维？地产思维就是做投资不能失败，在互联网时代百分之九十多的是炮灰，都得死掉，但是地产人投资不允许一单失败，一单失败这个地产职业经理人的生命就结束了。
在互联网+冲击的时候，地产人该干什么？我觉得有几人是干对了，一个是毛大庆，他出来做众创空间，开始我听到很多议论，众创空间怎么可能是地产人玩的呢？这个应该是李开复、许小平玩的，地产人就会收房租，怎么可能做众创空间呢？
但是最近有几个事情，我觉得毛大庆可能做对了，大家看媒体报道，现在但凡说WeWork的事情，必谈毛大庆，我调查了一圈90后创业的好伙伴们，我说你们未来选择众创空间会选择谁？他们说我等着毛大庆，为什么？因为他是风口，他是媒体的焦点，他在哪媒体去哪，他在哪李开复去哪，这个是地产人玩众创空间很经典的，这个是地产思维。
另外一个案例，最近复兴干的一些事情，复兴地产最近收了太阳马戏团（加拿大的），之前还收了地产俱乐部，这都是在国外很牛的两个目的性消费的娱乐业态。他要在中国做旅游地产，中国旅游地产以前一堆垃圾，都是在打旅游的幌子卖住宅，这都是死路一条。但是中国旅游真正有价值的是目的性消费，广州的长隆野生动物园，那是很经典的一个旅游地产业，去那完全不用卖房子，光靠门票收入就能够实现价值。
我比较看好是由地产中间杀出来的那些人，如果说你有一颗正视用户的心，用一个工匠心态，你要打造出一个产品，打造出用户需要的产品，里面包括服务、体验等，这是地产人该干的事情。地产人以前干的事情都是在卖房子，现在应该回到产品时代了。回到产品时代，地产就有价值，我觉得这个远远比你去干很漂的互联网更有价值。