订阅 登录 注册

共同迎接共享的未来

共享经济自2011年落地中国至今,历经七年探索发展,于2017年已达到4.9万亿元交易额,涉及用户超7亿人。我国共享经济保持高速发展态势,并涌现出一批世界领先···
883 views

0

共享经济自2011年落地中国至今,历经七年探索发展,于2017年已达到4.9万亿元交易额,涉及用户超7亿人。我国共享经济保持高速发展态势,并涌现出一批世界领先的业态与模式创新。2015年,共享经济被写入“十三五”规划,成为我国科技创新、大众创业重大推力。

共享经济平台,是人类迄今为止创造出的最复杂、最庞大的人机协作系统。出行方面,海量实时运算可以在任意地点调度匹配司机与出行乘客,同时,实时运营调度的单车成为世界上最大的“最后一公里”出行工具;共享知识领域,自组织社群超越任何百科全书的超级智慧,也跨越地球两端实时进行知识传递和个性化反馈。以上每一件事情,都是互联网出现前人类从未实现过的。而我们有幸,用七年时间,共同推动这一变革的发生。

互联网的渗透已经深刻改变了商业。互联网让原本线性的产业链弯曲,产生了“平台”这一新兴商业模式,它首先“打破沟通的围墙”(社交平台),再让“天下没有难做的生意”(电商平台),再实现了“我的就是你的”(共享经济平台),给商业社会乃至整个社会带来的影响将是巨大的、长远的。组织形态(生产关系)也因此发生了迭代,由工业时代的封闭的、线性的、公司制为主的商业组织形态,向互联网时代开放的、网状的、平台化的组织形态演进,其中的商业与人力的关系,已经发生底层变革。

此刻,共享经济正站在十字路口,面临商业模式和社会责任大考验。迄今为止,共享经济尚未证明其商业模式,尤其以2017年为分水岭,分时租赁成为共享经济主流模式,其带来的押金挪用问题、并购案中投资机构的回报率,都值得商榷。而在十字路口的另一方,差异化共享平台依然坚守平台模式,在深耕多年之后,即将迎来爆发期,并在营利性、上市路径和资本回报上给予投资人信心。

本期策划中,我们将分析上述两类模式,并做出预测。同时,我们选择共享经济领域里最顶尖的公司和机构,也邀请专家学者共同回顾和探讨共享经济的过去和未来。首先,我们探讨平台如何突破商业边界。海量群体实时协作,让资产和使用权分离;分散小市场的聚合,突破了行业规模与聚集度的天花板;透明和半开放的平台型组织,突破了公司层级体制的限制;分布式自驱动、自组织体系,实现了超过任何单个个体智慧的群体智慧。其次,我们希望摆正资本和监管位置。在共享经济公司里,资本扮演了前所未有的重要作用,大量烧钱和资本极度聚集、创始人股份比例极低,是行业的普遍现象,出现多起创始团队与资本发生分歧的案例(Uber、摩拜单车、ofo等)。同时,资本逐利价值导向也影响到平台初心。监管方面,面临这个夹杂着科技和供给端创新的新兴事物,监管体系尚未成形,共享经济平台的公共服务属性、超级垄断性、信息不对称性等特点,导致此时此刻极有必要开始形成监管框架。最后,我们希望通过对过去的总结启发将来。探讨平台未来,人机互动系统如何孕育人工智能,如何采用更好的工具激励社群,区块链如何形成下一代平台等。

走向共享化长征路上,共享经济扮演了重要一环。专题选择对这件事情理性思考,以让未来人们回顾这段历史的时候,能够找到一个地方,去正确认识这一段历史,不被资本、自媒体喧嚣所湮灭。人类社会本质是一个生态系统,而商业正在逐渐向这一本质靠拢。正如英国知名艺术家萨拉莫里斯所说的:我们都是复杂系统的共谋者,而我们只能部分把握我们在系统中扮演的角色与系统本身的逻辑。在这共享长征路上,你已经成为一员,不论是用户、创业者、研究者还是拥有资本的人,这个系统会走向哪里,你既是共谋者也是承担结果的人,我们希望与你一起把人类带向一个健康的共享的系统性未来。

12

分享到:0

发表评论

《清华金融评论》

微信订阅号

《清华金融评论》

扫码订阅

第 55 期

《清华金融评论》2018年第6期

常务理事单位

理事单位


                                            
^
激活兑换码
关闭
请输入您的兑换码:
姓名:
单位:
职位:
邮箱:
手机号:
地址:
验证码:
激活
提示:
1、您的订阅周期将从兑换码被激活的当日开始计算。
2、同时激活多个兑换码,订阅期限会自动向后叠加。
3、如果您不想立即使用兑换码,可以在稍后任意时间激活,订阅码可赠予他人,但只能激活一次。
4、兑换码激活后,所绑定的授权用户仅限一人使用,不可多人分享账号。若发现违规使用,官方将做销号处理。