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微众银行行长敲定年底完成筹建 高层多是平安系

“一家公司,为未来诞生。”这是腾讯、百业源、立业集团三家民营企业领投的深圳前海微众银行(下称“微众银行”)9月25日首次大规模招聘的口号。

21世纪经济报道记者独家获悉,自原平安集团副总经理顾敏4月份加盟任董事长,尤其是7月份银监会批复筹建以来,微众银行筹备进展极为迅速,备受关注的行长一职近日已经敲定,但目前尚处保密期。

“自筹备以来,就一直在招核心团队,行长职位也挑过很多人,都是业界比较知名的人物,但这个职位特别关键,腾讯的要求比较高,必须对金融和互联网都有深刻的理解。所以,一直到最近才确定。”一位银行业知情人士表示。

21世纪经济报道记者还获悉,微众银行其他高管团队也基本到位,除了顾敏担任董事长,原陆金所副总经理黄黎明担任筹备组组长、副行长,分管个人消费信贷;原深圳银监局政策法规处处长秦辉担任副行长,分管后台与稽核外,其他高管也补充到位。

其中,原人民银行深圳中心支行支付结算处处长万军担任微众银行副行长,分管运营管理;原深发展(平安银行)信用卡中心总裁、平安金融科技公司总经理梁瑶兰担任副行长,分管信用卡业务;原平安银行风险官王世俊担任副行长,分管风险控制;原顺丰CIO(首席信息官)、平安科技总经理马智涛担任副行长,分管IT科技的建设和运营;原平安银行董秘李南青担任微众银行董秘,分管董办及董事会日常工作;原平安银行上海分行副行长、零售消费信贷事业部副总经理方震宇担任消费信贷总监,协助黄黎明工作。

整体来看,微众银行高管层大部分来自平安系,但目前中层及以下员工,尤其是产品开发和营销人员大部分来自互联网,其中来自腾讯的员工达40%。

“平安系”高管团队

“现在还在大规模招聘,市场传言说微众银行从其他银行挖了很多业务经理,没有这回事。微众银行主要做互联网金融业务,要业务经理干什么?”一位接近微众银行筹备组的权威人士向21世纪经济报道表示。

据记者了解,微众银行目前的团队主要来自互联网企业和传统金融机构,如上所述,高层主要来自平安系。

微众银行新加入的高管团队中,梁瑶兰无疑是市场最为熟知的,其在信用卡领域的江湖地位极高。梁瑶兰1983年开始从事金融工作,起步于建行,但成熟于招行;1998年担任招商银行个人银行部总经理,参与招行一卡通的创立和运营;2002年,时任招行行长马蔚华以信用卡业务箭头开辟招行零售战略改革之路,梁被委以重任,出任信用卡中心总经理;2004年,中国信托商业银行顾问团队退出后,马蔚华留下其主要成员仲跻伟出任招行信用卡中心总裁,梁瑶兰退任其副手。

“她可以算作国内最早一批从事信用卡业务的高管,招商银行的信用卡就是在她手上做起来的,期间跟台湾团队打交道,也借鉴了更先进的经验。国内信用卡领域,她可以说是元老级的人物。”一位熟知梁瑶兰的人士如此评价。

2010年,梁瑶兰加入原平安银行(深商行),担任信用卡事业部副总经理,再次白手起家开展信用卡业务;2010年,短暂地担任深发展(现平安银行)信用卡中心总裁后离职。在空闲一段时间后,再次回到平安系,担任平安金融科技公司总经理,2013年一度负责筹建平安征信公司。

加入微众银行后,梁瑶兰将回归老本行,第三次从无到有地发展一家银行的信用卡业务,不同的是,这次加入了互联网基因。据记者了解,目前银监会尚未给前海银行颁发金融许可证,作为新筹备银行,初期可能不会获得信用卡业务牌照,微众银行将通过与其他有信用卡牌照的银行合作发行联名卡的形式,开展信用卡业务。而微众银行信用卡业务目前已到位的团队,主要来自梁瑶兰的老东家——招商银行。

其他高管也颇有些来头。

万军此前曾担任人民银行深圳市中心支行支付结算处处长,在支付结算领域具有丰富的理论和实践经验,全国现代化支付系统和深圳同城支付系统等多套支付系统,均在其任内统筹上线。马智涛此前为平安科技总经理,负责平安集团IT运营十几年,2012年出任顺丰速运集团CIO;王世俊早期在原平安银行(深商行)负责风险控制工作,与深发展合并后,也顺势进入新平安银行(深发展),为总监级别;李南青早期也是原平安银行董秘,两行合并后担任新平安银行董秘,2013年末离职;方震宇曾担任上海分行副行长,分管过零售和运营,2014年年初调入总行消费信贷事业部,负责“新一贷”产品运营,此番加入微众银行从事的消费信贷业务与平安银行“新一贷”类似。

现有40%人员来自腾讯

据记者观察,尽管作为一家有着浓烈的新型互联网基因的银行,但新加入微众银行的平安系高管普遍年龄偏大,与互联网基因本应有的年轻化不符。对此,上述接近筹备组的权威人士表示,“微众银行强调的是团队的组合性,跟金融风险、法律法规、内审相关的岗位必须要慎重起见,需要更稳重的传统金融机构的人,业务创新则要交给年轻人甚至是互联网专业人员。”

据记者了解,包括上述高管在内,微众银行到位的人员近100人,主要为筹备所需的董事会、监事会行政人员,其他与业务相关的部分骨干也已到位。微众银行计划,2-3年内将拓展一个500人左右的团队,长期成熟阶段,视业务发展进度,总人数将达到2000-3000人;对新加入的人员,微众银行要求具有创新能力,和营造创新氛围的能力,并希望打造一个具有浓烈互联网基因,自下而上的产品创新团队,同时拥有部分掌控风险的金融管理团队。

“很多人都误解,说微众银行很多人来自平安;其实大部分人来自腾讯,尤其是科技、数据分析、互联网产品开发人员,都是来自互联网企业。”上述接近筹备组的权威人士向21世纪经济报道记者称。

据记者了解,微众银行目前团队中,来自平安系的约占10%,主要为中高层,来自腾讯的超过40%,主要为互联网产品开发人员。

而从人员结构分析,目前人员团队主要分为三部分,包括IT建设和运营、风险控制、产品开发。前两者主要来自金融机构,产品开发则包括金融产品和互联网产品两类人员,产品开发团队中主要以互联网企业出身的人员为主,达到八成。

微众银行25日开始的招聘中,共计57个岗位、150人的规模,主要集中在科技、财务、经营分析、财务企划、事业等5个部门,既有互联网公司所需的运维工程师、测试工程师、系统架构师等,也有银行所需的结算、信贷运营、风险管理等职位。

年内将完成监管验收

据记者了解,银监会7月份批复筹建,对微众银行着实是一个惊喜。微众银行原计划2015年8月左右开业,但按照银监会“筹建工作6个月内完成”的批复要求,微众银行将在2014年年底完成筹建。

上述接近筹备组的权威人士向21世纪经济报道记者透露,正常来说,将会在年底前完成筹备工作,并完成人民银行和银监会等监管验收;然后,视其他运营工作成熟程度决定开业时间,可能是2014年年底或2015年1月,而成熟时机的标志则是开发出比较有把握的互联网金融产品。

目前,微众银行筹备工作主要围绕核心IT和业务操作系统、银行规章制度、主要管理团队及产品开发人员三个监管验收的必要要素进行;在此之后,还要针对银行的定位做具体业务规划,针对具体业务的风险控制模型、财务模型以及资本金规划等一系列筹备工作。

“初期规章制度的拟定是最繁琐也是很必要的,现在一大部分到位的人员都在起草各种文件,还要跟监管不断沟通;产品开发和管理团队都在陆续落实,其实最重要的是核心系统建设,微众银行需要在半年内建设一个全新的IT系统,而且要保证以后海量的互联网金融产品和业务能在上面正常运行。”上述接近筹备组的权威人士称。

据21世纪经济报道记者了解,在具体业务上,微众银行将定位于互联网金融,初期将以腾讯现有的互联网客户为基础量身定制地开发金融产品,主要以信用卡和个人消费信贷为主。

“开业后,很快会让人看到,前海微众银行是与其他银行不一样的银行。”微众银行董事长顾敏8月份在与前海管理局的座谈会上表示,“前海微众银行将是纯粹的网络银行,人员不会太多,不设分支机构,业务主要是通过科技手段实现;微众银行依托于母公司腾讯巨大的客户资源优势,会成为全国客户数量最大的银行。”

(来源:21世纪经济报道)

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